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Un rachat de Nokia par Microsoft ? La conclusion logique aux manoeuvres d’approche

Le billion$ deal de Nokia/Microsoft de cet hiver ne serait-il que le préliminaire à une opération plus franche de rachat ?

C’est déjà la rumeur qui courait dans les milieus autorisés à l’automne 2010, au moment du lancement de Windows Phone 7

C’est ce qu’un éditeur de Mobile Review indique sur son blog au détour paragraphe.

Et cela a du sens.

Parceque pour s’opposer à Apple, il faut en passer par là.
Maitrise complete de la chaine soft/hard. C’est en partie la raison du succès d’Apple. Depuis la ligne Mac, jusqu’aux iPads, en passant par iPhone et iPod, Apple maitrise tout et les appareils fonctionnent donc sans problème.
C’est aussi simple que ça.
Si Microsoft veut que les Windows Phones fonctionnent parfaitement, il ne faut laisser à personne (ni les constructeurs, ni les opérateurs) le loisir de modifier la moindre virgule entre la spécification Microsoft et les terminaux effectivement livrés.

Parce que le business de Nokia est pérenne
A condition de le réformer massivement.
Nokia reste parmi les leaders de la fourniture de terminaux entrée de gamme.
Mais il n’y a aucune raison que les “pays émergents” se contentent de mobile sans accès Internet très longtemps. Et il y a là un créneau à prendre pour Windows Phone.
il s’agit pour le fournisseur d’OS américain de se positionner comme le “provider of choice” pour le passage  des pays émergents au smartphone.

Voilà pourquoi je pense que ce deal ferait du sens.

Malheureusement il marquerait la disparition quasi-complète des acteurs européens du marché du mobile pour laisser les US concevoir les produits que l’Asie fabriquerait.

Ce sera donc Nokia + Microsoft

Sans réelle surprise, Nokia et Microdoft annoncent un accord stratégique visant à travailler sur la création d’un nouvel écosystème mobile.

Nokia sait fabriquer et faire distribuer des terminaux. Depuis l’entrée de gamme jusqu’au smartphone.

Microsoft sait fabriquer des OS et monopoliser les développeurs autour de ses solutions.

Les deux souffrent d’un déficit d’audience et ont raté le tournant vers le smartphone dans lequel Apple a placé le monde du mobile avec l’iPhone.

Une alliance fait du sens sur le papier. 

Comment ces deux mastodontes, pas spécialement connus pour leur agilité, arriveront-ils être plus réactifs, plus novateurs et plus efficaces dans l’éxécution à deux que chacun de son côté ?
Cela reste tout de même une question importante

Voyons si on en apprend un peu plus la semaine prochaine.

Via Nokia Conversations

LeWeb 10 : Au commencement était le Verbe.

C’est devenu un rituel : en décembre, avec les premières plaques de verglas, on passe deux jours à parler web entre vieilles connaissances et au milieu de nouveaux venus.
Entre enthousiasme forcené et cynisme français.

Cette année, je donne un coup de main à servicesmobiles.fr pour quelques interviews en anglais. 

• Charlie Kindel (Windows Phone) :  http://www.youtube.com/watch?v=osN5tkSVIb4
• Marko Ahtisaari(Nokia) : http://www.youtube.com/watch?v=Tv4nmnJpFSQ
• Dennis Crowley (Foursquare) : http://www.youtube.com/watch?v=ydqNQiXOdoY
• Phil Libin (Evernote) : http://www.youtube.com/user/servicesmobiles

Je suis toujours aussi étonné du fossé entre les américains et le reste du monde quand il s’agit de pitcher un service ou de répondre à des questions.

Ils savent faire.

Lorsque une société américaine se déplace sur un salon ou un évènement professionnel, le pitch est rodé, le discours est répété.
Lorsqu’on parle à une société française ou européenne, on est souvent face à des approximations, des considérations larges. C’est certes plus proche de la réalité, rien n’est jamais noir ou blanc,  le business n’est jamais “amazing” quand on gère une boite, mais le fait d’énoncer clairement qui on est, quel est le message qu’on souhaite faire passer est probablement une des clés du succés des boites américaines. 

En se définissant clairement elles participent à la cohésion de leurs actions et à leur succès.

“Ce que l’on conçoit bien s’énonce clairement” disait Boileau, et si c’était l’inverse ?

Changement de CEO chez Nokia : Le signe d’un renouveau ?

Il faut bien l’avouer, depuis 2007 et l’arrivée de l’iPhone puis celle des terminaux Android, Nokia a un peu perdu son mojo.

Le finlandais, quasi-inventeur du téléphone mobile et qui nous habituait à chambouler le marché à chaque sortie de smartphone (je me souviens avec emotion de la première fois que j’ai eu un N95 entre les mains. GPS ! 5MPixels ! Carl Zeiss ! Lecteur MP3 avec commandes autonomes !), le leader de l’innovation mobile donc, a perdu son statut de trendsetter. Même si côté parts de marché, ça va encore, merci.

C’est que le marché du téléphone mobile a changé, et celui des smartphones encore plus. On est passé de bêtes surgonflées à des terminaux élégants à l’interface épurée mais efficace. 

Comme un saut de la R16 Gordini à la Toyota Prius !

Il fallait donc secouer Nokia, faire sortir les ingénieurs des comités de décision et y amener des designers. 

C’est ce qui se passe, doucement.

Aujourd’hui, Nokia change de CEO. Bon, le nouveau vient de Microsoft Business. Evidemment c’est pas très sexy, mais c’est tout de même la division qui tient les revenus de Microsoft depuis 20 ans.

En attendant de voir le N8 la semaine prochaine, souhaitons à Nokia de redevenir trendy. Après tout, ces mecs savent faire des téléphones avec lesquels on entend son interlocuteur et qui fonctionnent meme sans bumper. Eux.

Reuters : Microsoft’s Elop to be new Nokia CEO

AdMob interdit de faire de la publicité sur les app iPhones ? une déclaration de guerre en bonne et due forme

Encore une fois, Apple inclut quelques changements dans ses conditions générales. 

Cette fois-ci il s’agit des conditions dans lesquelles les applications peuvent transmettre des informations à des tierce parties.

Comme d’habitude, c’est assez subtil :

D’abord : 

“You and Your Applications may not collect, use, or disclose to any third party, user or device data without prior user consent, and then only under the following conditions: […] The collection, use or disclosure is for the purpose of serving advertising to Your Application; is provided to an independent advertising service provider whose primary business is serving mobile ads.”

Puis, est considéré comme “non-indépendant” :

“For example, an advertising service provider owned by or affiliated with a developer or distributor of mobile devices, mobile operating systems or development environments other than Apple would not qualify as independent.”

En gros, il est interdit de transmettre des informations sur les utilisateurs ou le terminal à des sociétés tierces, sauf pour servir de la publicité et à condition que le tiers en question soit une société “indépendante”.

AdMob, filiale de Google, développeur d’un OS mobile, ne rentre pas dans la catégorie des “indépendants”.

A ce titre, la régie mobile ne pourrait plus recevoir de données sur les utilisateurs, mais surtout sur le device. Donc les bannières et emplacements ne pourraient pas être identifiées comme venant d’un iPhone ou iPod Touch ou iPad et tout ciblage impossible. 

Si cela se confirme, c’est un acte de guerre ouverte qu’Apple déclare à Google et ses ambitions mobiles.

La situation est claire, Apple a son iOS et iAD pour servir de la publicité, que Google s’occupe d’Android avec AdMob.

Les indépendants sont admis à continuer à travailler avec tout le monde.

Evidemment, on peut inventer une nouvelle technique qui n’utiliserait aucune donnée utilisateur ou terminal, ce qui est probablement à la portée des ingénieurs de Google et AdMob mais si Apple s’engage dans cette guerre de tranchées, il est probable qu’ils modifient à nouveau leurs CGV pour contre-attaquer.

Pour mémoire, AdMob est encore la plus grosse régie mobile dans l’environnement iPhone, si tout ça se confirme, des changements importants sont à attendre sur le marché. A la fois en terme de business immédiat avec la migration vers d’autres régies, mais aussi en terme de valorisation des régies publicitaires mobiles qui auront du mal à se vendre à Nokia, Microsoft, etc…..

L’article qui soulève l’affaire est sur Fast Company

Microsoft bouge encore

Cela fait des années que Microsoft peine à tenir son rang dans le secteur du mobile, et singulièrement des smartphones.

Pourtant précurseur avec ses plateformes Windows CE (les SPV en 2004 ouvraient la voie aux développeurs d’application) et bénéficiant d’une position de choix pour la distribution d’OS, Microsoft s’est fait damer le pion sur les volumes par Nokia, sur l’innovation par Apple et même par Samsung, à l’époque un vulgaire copieur de ce qui se passait en Europe.

Mais Microsoft bouge encore !

Leur mauvaise image de monstre multinational abusant de son pouvoir est à sérieusement relativiser.

Apple est peut-être cool et californien, mais peut-on sérieusement reprocher à Microsoft d’imposer son IE quand Apple n’autorise même pas les concurrents à Safari (et à toutes les fonctions natives du terminal). Pour mémoire, on peut télécharger n’importe quel soft sous windows pour gérer mail, web,…etc. Essayez donc avec un iPhone. On  peut aussi installer n’importe quelle application sans passer sous les fourches caudines des “validations” de Cupertino. Et c’est pareil pour Windows Mobile. Pas de restriction.

Google ensuite. Est-il nécessaire de revenir sur la manière dont le gentil moteur de recherche tentaculaire contrôle notre vie online, manipule nos données et ne rend aucun compte de ce qu’il en fait ?
Vous vous souvenez du “bug” Google Buzz ? Au lancement du service, les contacts gmail les plus fréquents sont ajoutés à la liste des abonnements et tout ça est sur votre page publique. En gros tout le monde peut voir, sans restriction, avec qui vous échangez le plus de mail. Pour Google c’est “a little concern”.
Maintenant imaginons que cette mésaventure soit arrivée avec Microsoft, imaginons que vos contacts outlook les plus fréquents soit publiés sur le web.

Bref, si Microsoft n’est pas cool, ils ne sont pas plus méchants que les autres.

Innovation et mobile maintenant.

Au Mobile World Congress a Microsoft a présenté Windows Mobile 7 qui est plus que convaincant

• Intégration complète des univers Zune et XBox Live (rappelons que sur le secteur du jeu, Microsoft connait clairement le succès, et particulièrement avec la couche Live)
• UI totalement refondue
• Form-Factor imposé à tous les terminaux avec 3 touches (Back/Start/Bing), résolution et ratio d’écran, CPU
• Carnet d’adresses connecté
• De nombreux partenariats dès le lancement (AT&T, Deutsche Telekom AG, Orange, SFR, Sprint, Telecom Italia, Telefónica, Telstra, T-Mobile USA, Verizon Wireless and Vodafone, Dell, Garmin-Asus, HTC, HP, LG, Samsung, Sony Ericsson, Toshiba, Qualcomm)

D’autre part, il y a plusieurs mois que j’utilise presque exclusivement Bing comme moteur de recherche mobile. Les resultats y sont plus pertinent et surtout beaucoup plus rapides qu’avec Google.

Et ça continue, Microsoft présente de nombreuses innovations :

Mobile Surface est un melange de la table Surface et de Project Natal (le Wii Killer de XBox présenté l’année dernière) et permet en gros, par l’ajout d’un projecteur à un mobile de transformer une surface plane en zone de controle par le mouvement en 3D.

Un service de traduction de conversations temps réel est également dans les cartons (et fonctionne).

Bref, si Apple a le culte du secret et fait buzzer des mois pour sortir un gros iPod touch, Microsoft laisse ses ingénieurs présenter leurs projets R&D, alors forcément tout ne devient pas un produit grand public, mais il faut compter sur Microsoft dans le mobile.

Le NFC en 2010 : Passer des expérimentations à un déploiement large et standardisé

Cette semaine avait lieu au Ministère des Finances le Forum NFC avec un double objectif :

• Faire un bilan des actions réalisées pour le déploiement à venir de Mobiles NFC en France.
• Faire un point sur les usages NFC pour une relation « multi-canal » dans les environnements du transport, de la consommation (paiement et fidélisation), des médias, de la vie citoyenne, etc.

Une étude qualitative a été menée auprès des usagers des services NFC dans les villes pilote, le résultat en est très positif :

• 90% des utilisateurs satisfaits
• 85% prêts à en recommander l’usage
• 60% des utilisateurs l’ont été au moins une fois par semaine
• 70% des commerçants se disent prêts à s’équiper

En termes de besoins exprimés par les utilisateurs, on retrouve par ordre de priorité :

1. Simplicité d’utilisation
2. Sécurité et confidentialité
3. Utilité des fonctions proposées
4. Accessibilité
5. Simplicité du support et SAV

Des élus de Caen et Nice ont fait un bilan sur leurs expérimentations, plutôt positives, et qui ont le mérite d’associer collectivités, opérateurs, constructeurs, universitaires et commerçants.

Bref, si tout semble à peu près fonctionner et si il semble que le paiement des titres de transport soit la Killer App, reste à régler “quelques détails”

1. La standardisation des terminaux.

Xavier Des Horts est intervenu pour dire que Nokia était prêt, que des terminaux étaient disponibles mais que le NFC n’était pas plus largement répandu dans leur gamme pour manque de standardisation. Selon lui “dites nous quel standard vous voulez, nos terminaux seront équipés en quelques mois” (de mémoire).

2. L’équipement des commerçants.

Si la boulangère doit se faire payer la baguette en NFC, va t’elle devoir payer un pourcentage à sa banque ? Doit-elle louer un nouveau terminal ? Qui lui fournira ? A quel rythme ?
Quand on pense à l’échec Moneo, on se dit qu’il va falloir s’y prendre autrement

3. La gestion des comptes

Si j’ai un terminal NFC enregistré pour payer mon transport parisien, mon pain et mes journaux, que se passe t’il si je pars en week-end à Nice ? Il me faut un abonnement spécifique ?

4. Le business model

Qui facture quoi à qui ?

Bref, avec cette prise en charge publique du débat, on tourne en rond. Des villes expérimentent, des opérateurs s’associent (d’ailleurs si mon mobile Nokia me permet de payer la RATP, je ne vois pas bien ce qu’Orange vient faire là-dedans….) mais tout cela est bien compliqué et finalement n’aboutit pas.

Des initiatives indépendantes, comme Square, risquent bien de rendre ces débats sur le sexe des anges entre gens bien élevés aux intérêts contradictoire obsolètes et, en simplifiant et en raccourcissant le processus, prendre tout le monde de vitesse pour imposer un usage de facto.

Ce sera peut-être moins sécurisé, moins transparent, plus mercantile, mais après tout, nous gérons bien nos emails chez Google qui est moins sécurisé, moins transparent et plus mercantile que les bons vieux serveurs exchange des années 00.

2010, l’année de la standardisation et du déploiement NFC ? Ce serait bien, mais je pense qu’il va falloir attendre encore un peu pour vivre comme les japonais.