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AdMob interdit de faire de la publicité sur les app iPhones ? une déclaration de guerre en bonne et due forme

Encore une fois, Apple inclut quelques changements dans ses conditions générales. 

Cette fois-ci il s’agit des conditions dans lesquelles les applications peuvent transmettre des informations à des tierce parties.

Comme d’habitude, c’est assez subtil :

D’abord : 

“You and Your Applications may not collect, use, or disclose to any third party, user or device data without prior user consent, and then only under the following conditions: […] The collection, use or disclosure is for the purpose of serving advertising to Your Application; is provided to an independent advertising service provider whose primary business is serving mobile ads.”

Puis, est considéré comme “non-indépendant” :

“For example, an advertising service provider owned by or affiliated with a developer or distributor of mobile devices, mobile operating systems or development environments other than Apple would not qualify as independent.”

En gros, il est interdit de transmettre des informations sur les utilisateurs ou le terminal à des sociétés tierces, sauf pour servir de la publicité et à condition que le tiers en question soit une société “indépendante”.

AdMob, filiale de Google, développeur d’un OS mobile, ne rentre pas dans la catégorie des “indépendants”.

A ce titre, la régie mobile ne pourrait plus recevoir de données sur les utilisateurs, mais surtout sur le device. Donc les bannières et emplacements ne pourraient pas être identifiées comme venant d’un iPhone ou iPod Touch ou iPad et tout ciblage impossible. 

Si cela se confirme, c’est un acte de guerre ouverte qu’Apple déclare à Google et ses ambitions mobiles.

La situation est claire, Apple a son iOS et iAD pour servir de la publicité, que Google s’occupe d’Android avec AdMob.

Les indépendants sont admis à continuer à travailler avec tout le monde.

Evidemment, on peut inventer une nouvelle technique qui n’utiliserait aucune donnée utilisateur ou terminal, ce qui est probablement à la portée des ingénieurs de Google et AdMob mais si Apple s’engage dans cette guerre de tranchées, il est probable qu’ils modifient à nouveau leurs CGV pour contre-attaquer.

Pour mémoire, AdMob est encore la plus grosse régie mobile dans l’environnement iPhone, si tout ça se confirme, des changements importants sont à attendre sur le marché. A la fois en terme de business immédiat avec la migration vers d’autres régies, mais aussi en terme de valorisation des régies publicitaires mobiles qui auront du mal à se vendre à Nokia, Microsoft, etc…..

L’article qui soulève l’affaire est sur Fast Company

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Building a mobile audience for media buyers in the UK

Original post : http://blog.adfonic.com/?p=237

As I’m writing this, Steve Jobs has just announced that henceforth the operating system formerly known as “iPhone OS” will be known by the much simpler and device agnostic name “iOS”.

Whatever you want to call it, Apple’s mobile devices have already left an impressive footprint in the United Kingdom, and this seemed like an appropriate time to share some insights into the UK audience reachable through Adfonic’s performance network.

Adfonic served ads in hundreds of apps available through the UK App Store in the month of May, and we’ve been crunching the numbers.  While apps don’t account for all of our iPhone (and iPod Touch… and iPad) traffic, they are a significant chunk, so these stats can be taken as a conservative lower bound estimate of total audience size for these key devices.

In May 2010, Adfonic reached more than 800,000 unique iPhone users, and over 500,000 unique iPod Touch owners.  We also have a rapidly growing audience of more than 100,000 Android device users.

To put this in perspective for advertisers, it’s useful to make a few educated guesses.  First, let’s use what we know about iPhone and iPod Touch user demographics, an area that has been the focus of research lately.  iPhone usage is concentrated in the 18-54 age range; we also know that iPod Touch skews younger than iPhone.  iPhone users tend to be more affluent, working professionals — ABC1 in marketing parlance.

With this in mind, there are some interesting comparisons to be made with traditional media:

– Publishing: Nielsen estimates the “Young Professionals” demographic at 14,000,000 in the UK.  If 45% of our UK Apple and Android users are aged 15 to 34 years old, this gives the Adfonic network a 4.4% penetration rate into this crucial segment.  An audience size of 630,000 is roughly equivalent to the readership base of Heat magazine.

– Outdoor: The London Underground has one of the most sophisticated display advertising systems in the world.  For a campaign that covers 100 advertising sites, you can expect to reach about 1.4M unique customers, the same as the UK population on Apple and Android apps reachable through Adfonic.

– TV: I wasn’t one of the fanatical followers that got up at 5 am to watch the Lost finale on Sky 1 last month, but I know plenty who did — and plenty more that recorded it to watch later.  In total, about 1.12M people viewed this episode, according to the Guardian.  In the UK, Adfonic app users outnumbered them by about 30%.

We’re also getting to know where our UK users are.  There’s a misconception that iPhone users are concentrated in London, and while there’s certainly a major London audience, check out this click distribution map from a recent iPhone app campaign on our network:

As you can see, the iPhone is an urban device - London, Birmingham, Manchester, Liverpool, Newcastle, Glasgow and Edinburgh are the top cities, and the general pattern of usage closely mirrors the population centres of the UK.

When analysing this campaign we also saw that clicks skewed to evening and weekend usage over WiFi in urban areas — in other words, people at home, in a relaxed mood, using casual apps or browsing the web from their mobile phone.

So it’s an exciting time to start looking at the mobile advertising channel as more than just devices and technology; it is rapidly emerging as an audience in its own right, and it is the iOS devices leading the charge in the UK.

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Criteo lève 5 millions d'euros pour percer aux Etats-Unis

Criteo annonce une nouvelle levée de fonds de 5 millions d’euros réalisée auprès de Bessemer Venture Partners. La start-up s…




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Quelques vérités sur la publicité à l’ère digitale

The Future Media Business by This Fluid World

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The last advertising agency on earth

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Adfonic launches the industry’s first open and transparent mobile ad marketplace; addressing the needs of advertisers and publishers

(rebloged from http://blog.adfonic.com/?p=208)

This month, we launched our open and transparent Premium Network giving advertiser’s greater efficiency over the way they buy mobile media, while giving publishers greater control over their mobile inventory.

When commentators in the mobile advertising space talk about the factors stifling growth, they often cite the following reasons; the economic meltdown, mobile percentage of ad budgets, web browsers, quality mobile inventory, acceptance by consumers, and the list goes on. We think that the biggest barriers are visibility and access to high quality mobile inventory.

Comparing how ads are bought today through other mobile ads networks, Adfonic’s advertisers will be able choose exactly what mobile sites and apps their ads will run on. Moreover, advertisers will be able to browse publisher media buying profiles on the website and have full visibility on the minimum prices that have been set by the publisher. This change enables advertisers to close the optimisation loop by diverting spend to the sites and apps that are driving the numbers and delivering the results clients want.

On the publisher side, publishers will be able to control and optimise their minimum floor price by gauging how much advertisers are willing to pay for their inventory. Furthermore, they will also be able to control what ads are displayed via the Ad Management interface and specify categories for exclusion.

On other mobile ad networks today, media buyers probably don’t know what mobile sites or apps their ads are going to land on, they cannot report this information back to their clients and they certainly cannot fully optimise camapigns becuase they just don’t know what sites or apps are delivering the results.

In other forms of digital advertising, like online, there’s an implicit expectation that total transparency is already built into platforms and advertisers navigate their way around choosing the best publishers that best fit their media buying requirements. Contrast all this to the well established world of offline advertising and a media buyer would never purchase any time or ad space unless they knew exactly where their ad was going to be shown.

The mobile advertising space has to start shifting towards a more open and transparent business model, aligning itself with some of the norms that have already been established in digital advertising. This is something that is not only stalling the growth potential of mobile advertising but causing advertisers to waste ad budgets unnecessarily and give publishers a bad user experience by not better matching campaigns with publications.

Adfonic will be the first mobile ad network to deliver visibility into process of buying mobile media, we will see what impact this has on the rest of the market over time … watch this space.

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Opera rachète AdMarvel

Les consolidations continuent dans le secteur de la publicité mobile.

Après AdMob/Google, Quattro Wireless/Apple et RingRing/Amobee, c’est aujourd’hui Opera, l’éditeur de browsers mobiles qui annonce le rachat d’AdMarvel (voir CP)

AdMarvel fournit depuis 3 ans des solutions de monitoring, mesure d’audience et de performance et des outils d’optimisation des campagnes publicitaires mobiles.

C’est pour Opera une acquisition assez opportune car cela va permettre au navigateur de fournir une prestation différenciante et se positionner autrement comme comme simple enabler dans cette rude bataille face à Apple, Microsoft et Mozilla.

A smaller & smaller world

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Les limites de la publicité contextuelle

Les limites de la publicité contextuelle

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De l’honnêteté très relative d’un journaliste de France Télévision

Depuis quelques mois, je mène une mission pour la société nugg.ad. Il s’agit d’adapter leur offre au marché français.
Leur service consiste en une technologie de ciblage comportemental prédictif à destination des régies publicitaires digitales.

Le système développé par nugg.ad collecte les données des utilisateurs en ligne et, en temps réel, analyse ces données et les enrichit. Ponctuellement, des utilisateurs sélectionnés sont invités à prendre part à une enquête en ligne permettant de remonter des informations agrégées sur les caractéristiques sociodémographiques, les centres d’intérêts et le style de vie d’un type d’utilisateur. Le système propose ensuite un ciblage sur une audience adéquat.

Fin septembre, je reçois un appel d’un journaliste de France Television qui demande à me parler de techniques publicitaires.
Il prépare une émission sur “la publicité sur internet” pour France 5 et me demande de lui parler de l’offre de nugg.ad. Ce que j’accepte.

La semaine suivante, suit une demande d’interview pour cette emission, ce que j’accepte également.
Rendez-vous est donc pris.

Le jour de l’interview, une équipe de trois personnes se présente au bureau et commence 1h30 d’interview.

Les points sur lesquels on me demande de m’exprimer, et mes réponses sont :

Avantages de la solution nugg.ad :

  • Pour les annonceurs : Parler à la bonne audience
  • Pour les sites web : Augmenter le taux de clic, et donc leurs revenus
  • Pour les internautes : Voir s’afficher des publicités pertinentes, et donc perçues comme moins intrusives

Gestion des données personnelles :

  • Aucune information nominative n’est stockée
  • Nugg.Ad ne connait pas, et ne veut pas connaitre l’identité des internautes

Traçage de l’activité sur Internet :

  • Aucune donnée n’est traitée sur plusieurs sites à la fois (en clair on ne propose pas une publicite sur le site A en fonction d’informations collectées sur le site B)
  • Nugg.ad est conforme avec les législations les plus restrictives en Europe
  • Le système est basé sur la technologie des cookies sans stockage d’adresse IP

Le résultat c’est ça :


  • L’émission sur “la publicité internet” s’appelle finalement “Tous fichés” et parle de la manière dont nos données personnelles sont stockées et revendues
  • Sur les 90 minutes de tournage, il en reste 1 ou 2.
  • Sur les 3 bénéfices du service, le bénéfice pour les internautes a disparu.
  • On me voit entre deux passages sur la CNIL qui parle de stockage de données personnelles, ce qui ne concerne pas nugg.ad. Le sous-entendu est évident

Je ne suis pas naïf, je sais bien que l’internet a mauvaise presse auprès des esprits étroits. J’imaginais bien que mes propos seraient déformés.
Mais en l’occurrence, on m’a menti sur l’objet du reportage, le journaliste avait décidé de ce qu’il voulait me faire dire avant de me poser ses questions et a tronqué mes propos pour leur faire dire a peu près le contraire de qu’ils signifient réellement.

Ce n’est pas de l’information, c’est du populisme bon ton. Je ne suis pas près de m’y laisse prendre à nouveau.

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Rachat d’AdMob par Google : D-day du Mobile Advertising

Google a donc acheté AdMob hier, pour la somme de 750m$. En actions, certes, mais les actions de Google sont plus que liquides et plutôt basses en ce moment.

D’après le communiqué de presse commun, il s’agit pour Google d’élargir son offre de publicité mobile au delà des liens sponsorisés et d’entrer sur le terrain du display.

Je travaille sur le sujet du Mobile Advertising depuis plusieurs mois, mon avis vaut ce qu’il vaut, mais je pense que cette opération va au-delà de ce qui en est dit.
Ce qui est dit ici l’est à titre personnel et n’engage évidemment que moi et Fast-Forward.

Alors comme à mon époque sciences-po, mon avis en trois points.

Une attaque en règle contre les régies publicitaires digitales.

N’entrons pas encore sur le secteur mobile, restons un moment sur le coeur de marché de Google : Ce que j’appelle ici “l’Internet des ordinateurs”.
Google est ultra-leader sur le marché des liens sponsorisés alors que  le celui du display est terriblement fragmenté. Des centaines de régies publicitaires se le partagent. Google a attendu longtemps avant d’entrer sur ce marche avec l’acquisition de DoubleClick. Le marché était déjà structuré.

Avec l’opération AdMob on change de paradigme, Google attaque directement les régies display. Alors qu’on pensait que les acteurs de la publicité Internet viendraient naturellement sur le mobile quand l’audience serait au rendez-vous, alors qu’on pouvait anticiper le rachat d’AdMob par un Hi-media ou equivalent pour accompagner ses clients Internet dans leur évolution vers le mobile, c’est Google qui se place en concurrent. Et cette stratégie s’opère alors que le marché est encore naissant. A ce titre cela devrait en définir les contours.
Ce qui qualifie AdMob est donc son aspect “marketplace” à la adsense plutôt que le medium sur lequel il est actif.
Que va choisir un portail Internet pour sa publicité mobile ? Sa régie ou Google ?

La bataille pour les données

Admob dispose d’un très bon adserver, certes. Mais rien que Google ne pourrait développer en interne en quelques mois, et pour nettement moins cher.
Ce n’est pas de ce côté qu’il faut chercher la raison du rachat.

Admob est leader sur son marché, mais ce marché reste modeste et la concurrence y est sévère, les éditeurs sont volatiles, un nouvel entrant, surtout de la taille de Google pourrait esperer prendre de sérieuses parts de marché en arrivant avec sa propre solution.

Non, Admob a une spécificité qui a mon avis intéresse largement Google : L’étude des données utilisateur.
Les outils de reporting d’AdMob sont très fin, une masse important d’information est centralisée sur leur serveurs. En terme d’usage mais aussi de contenu des sites si les éditeurs utilisent les API.

En savoir le plus possible sur les utilisateurs est le nerf de la guerre pour Google.

Avec cette acquisition, les analystes de Mountain-View en savent déjà plus sur ce que vous faites de votre iPhone que ceux de Cupertino. amusant non ?

Ce que cette opération signifie pour la concurrence

Evidemment une opération de cette taille va avoir des effets plus ou moins importants sur ce marché encore très fragmenté.

Financiers d’abord. Alors que personne ne sait quoi penser de ce marché (anticipations délirantes par les cabinets de prospective, réalité encore a peine bourgeonnante), cette opération permet de valoriser une activité de Mobile Advertising.
Le business d’AdMob vaut 750m$. Aux autres de faire leurs calculs.
Du coup il devrait être (un peu) plus simple de lever des fonds pour les nouveaux entrants, les VC peuvent faire une règle de trois et tenter de refaire un coup.

En parts de marché ensuite. Google a une puissance de feu incroyable, mais AdMob est leader de son marché et n’a pas de problème de visibilité.
Je serais très étonné que le reach du nouveau duo augmente sensiblement dans les mois qui viennent. Au contraire même, beaucoup de petits éditeurs n’aiment pas beaucoup Google pour son côté dominateur et AdMob commençait à avoir mauvaise presse pour les mêmes motifs, notamment après l’opération Smaato.

Sur le dynamisme de l’offre enfin. Ce marché a besoin de créativité. il faut inventer des nouveaux formats. Je pense que le mobile advertising n’a pas encore trouvé le bon moyen de parler aux mobinautes. Il faut trouver comment s’insérer dans l’experience d’Internet mobile sans forcément chercher à copier les recettes de l’Internet des ordinateurs, celles qui ont fait de Google le géant qu’il est
Google a une fâcheuse tendance à immobiliser les marchés dans lesquels il investit massivement. Tout le monde attend de voir ce qu’ils vont faire pour bouger ensuite.
D’autre part, je pense que l’Internet Mobile est structurellement différent de son grand frère et qu’il sera massivement plus important. Google a besoin d’AdMob pour l’aider à comprendre où aller. Saura-t’il l’écouter et ne pas appliquer ses propres recettes ?

C’est donc une immense invitation à inventer que Google nous fait là.
Il faut que les acteurs de la publicité mobile continuent à expérimenter et à créer ce marché à côté du monstre Californien qui semble ne se donner aucune limite à la connaissance de notre vie digitale.