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La fin de l’hypnose iPhone ?

Au début du mois Samsung sortait aux US une publicité se moquant de l’iPhone mais surtout de la hype qui l’entoure.

En comparant les fonctionnalités des terminaux, l’idée est de montrer que l’iPhone survit sur un phénomène de mode et que le choix intelligent est celui de Samsung. 

Ce n’est pas la première fois que ce genre de publicité est présentée. Mais cd coup)ci ça marche.

D’après BrandIndex qui mesure la notoriété des marques en mesurant le buzz qu’elles genèrent (le négatif étant soustrait au positif), Samsung est passé devant Apple après la diffusion du spot.

Il ya longtemps que pour moi l’effet Apple ressemble à de l’hypnose collective (dont je suis victime), un emballement irrationnel a lieu autour des produits de la marque. Formidablement disruptif en 2007, l’iPhone est aujourd’hui largement à la traine derrière les Samsung Galaxy SII ou Motorola RAZR version Android. Même chose pour l’interface qui semble bien vieillotte a côté d’un Windows Phone.

Pourtant rien ne semblait mettre à mal la domination “hype” de la famille iOS.

Cette opération Samsung est peut-être la première brèche.

Si Apple tenait sur la vision formidable de Steve Jobs, maintenant que le gourou n’est plus là pour hypnotiser les foules, le marché va peut-être redevenir normal et les concurrent s’affronter sur la qualité des produits et des offres.

“I could never get a Samsung, I’m a creative
Dude, you’re a barrista”  

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Au delà du mobile : les prochaines formes de l’internet

Le mobile, puis la tablette, sont les premiers exemples grand-public de terminaux connectés à l’Internet après l’ordinateur (desktop et laptop).

Le dépassement du rapport clavier+écran en position assise qu’a amené le mobile a crée de nouveaux usages, principalement en raison des nouvelles interfaces qu’ils apportent, des conditions d’utlisation (en mouvement, en même temps que d’autres utilisations de medias) et des tailles d’écrans différents.

Forrester sort ces jours-cis un rapport (http://blogs.forrester.com/sarah_rotman_epps/11-12-12-beyond_tablets_the_next_five_computing_form_factors) très interessant au sujet des prochaines formes de l’internet et des objets connectés.

Postulant que les usages, les applications et les services sont les moteurs des nouveaux segments de marché, ils conseillent aux responsables marketing et stratégie d’intégrer dès maintenant ces nouveaux “terminaux” dans leurs projections à 5 ans.

Capture décran 2011-12-15 à 10.24.15

Ces nouveaux “form-factors” sont :

  • Equipement “vetements” (Wearables). Ce type d’équipement regroupe les objets que l’on porte sur soi, comme un vêtement. le “sleep tracker “de Lark, les bracelets de WIMM Labs, l’UP de Jawbone ou les lentilles de contact / écran développées par l’Université de l’Etat de Washington en sont des exemples.
  • Terminaux embarqués (Embedded devices) . Il s’agit d’équipements qui intègrent une connexion. Le légendaire frigo-connecté ou le Livescribe smartpens sont dans cette catégorie.
  • Surfaces. Vous avez surement vu la video de Tesco en Corée du Sud qui transforme des murs de stations de metro en rayons de supermarché avec de simples posters munis de QR-Codes (virtual malls”). C’est un exemple “low-tech” de cette catégorie dans laquelle on retrouve les tableaux interactifs et le Surface de Microsoft.
  • Ecrans souples. Depuis les journaux electroniques jetables jusqu’aux ordinateurs enroulés autour du bras (printable Mylar displays) en passant par le papier peint reprogrammable, les applications pour les écrans souples sont innombrables. Ces technologies sont en preparation depuis plusieurs années mais mettront encore au moins 3 ans pour devenir grand-public.
  • Mini-projecteurs. Depuis qu’Apple a déposé des brevets pour intégrer des projecteurs à ses terminaux les usages qu’on imagine fleurissent.

L’histoire récente des “nouveaux terminaux” nous montre que leur arrivée se fait à un ryhtme de plus en plus élevé, il est donc judicieux de les intégrer d’ores et déjà dans ses reflexions si on veut éviter de voir arriver une innovation disruptive qui remet en cause son activité mais plutôt monter en valeur en adoptant les bons outils au bon moment.

(article d’abord publié sur servicesmobiles.fr)

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Sparrow pour iPhone en préparation
Sparrow, le client email pour Mac indispensable prépare sa sortie sur iPhone.  Si l’interface mobile est aussi réussie que celle pour Mac, je n’aurai aucun regret à abandonner le client mail natif Apple bien vieillot
via The Verge



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Sparrow pour iPhone en préparation

Sparrow, le client email pour Mac indispensable prépare sa sortie sur iPhone. Si l’interface mobile est aussi réussie que celle pour Mac, je n’aurai aucun regret à abandonner le client mail natif Apple bien vieillot

via The Verge

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Logo Battle

(trouvé chez Cyril Attias)

Apple VS Microsoft

Mc Donalds VS Burger King

Firefox VS Internet Explorer

Canon VS Nikon

Coca Cola VS Pepsi

© Stefan Asafti

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Google/Android rachète Motorola Mobility

Contrôler hardware et OS, il faut en passer par là pour contrer Apple

Google annonce donc le rachat de Motorola Mobility et ajoute la competence matérielle à son arsenal

La troisième brique, c’est celle du service. Et là, Google est nettement en avance sur Apple. Gmail, Search, Maps, Video, désormais réseau social avec Google+, l’avance de Google est incomparable. I-Cloud ? J’ai un doute

via

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Un rachat de Nokia par Microsoft ? La conclusion logique aux manoeuvres d’approche

Le billion$ deal de Nokia/Microsoft de cet hiver ne serait-il que le préliminaire à une opération plus franche de rachat ?

C’est déjà la rumeur qui courait dans les milieus autorisés à l’automne 2010, au moment du lancement de Windows Phone 7

C’est ce qu’un éditeur de Mobile Review indique sur son blog au détour paragraphe.

Et cela a du sens.

Parceque pour s’opposer à Apple, il faut en passer par là.
Maitrise complete de la chaine soft/hard. C’est en partie la raison du succès d’Apple. Depuis la ligne Mac, jusqu’aux iPads, en passant par iPhone et iPod, Apple maitrise tout et les appareils fonctionnent donc sans problème.
C’est aussi simple que ça.
Si Microsoft veut que les Windows Phones fonctionnent parfaitement, il ne faut laisser à personne (ni les constructeurs, ni les opérateurs) le loisir de modifier la moindre virgule entre la spécification Microsoft et les terminaux effectivement livrés.

Parce que le business de Nokia est pérenne
A condition de le réformer massivement.
Nokia reste parmi les leaders de la fourniture de terminaux entrée de gamme.
Mais il n’y a aucune raison que les “pays émergents” se contentent de mobile sans accès Internet très longtemps. Et il y a là un créneau à prendre pour Windows Phone.
il s’agit pour le fournisseur d’OS américain de se positionner comme le “provider of choice” pour le passage  des pays émergents au smartphone.

Voilà pourquoi je pense que ce deal ferait du sens.

Malheureusement il marquerait la disparition quasi-complète des acteurs européens du marché du mobile pour laisser les US concevoir les produits que l’Asie fabriquerait.

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Ce sera donc Nokia + Microsoft

Sans réelle surprise, Nokia et Microdoft annoncent un accord stratégique visant à travailler sur la création d’un nouvel écosystème mobile.

Nokia sait fabriquer et faire distribuer des terminaux. Depuis l’entrée de gamme jusqu’au smartphone.

Microsoft sait fabriquer des OS et monopoliser les développeurs autour de ses solutions.

Les deux souffrent d’un déficit d’audience et ont raté le tournant vers le smartphone dans lequel Apple a placé le monde du mobile avec l’iPhone.

Une alliance fait du sens sur le papier. 

Comment ces deux mastodontes, pas spécialement connus pour leur agilité, arriveront-ils être plus réactifs, plus novateurs et plus efficaces dans l’éxécution à deux que chacun de son côté ?
Cela reste tout de même une question importante

Voyons si on en apprend un peu plus la semaine prochaine.

Via Nokia Conversations

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Apple Ipad Revolution - One Year Later
Via OnSwipe and @Jeanlucr

Apple Ipad Revolution - One Year Later

Via OnSwipe and @Jeanlucr

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Une comparaison de la tablette Xoom de Motorola et de l’iPad
OK, une comparaison sous cette forme ne dit pas tout, il faut prendre en compte la prise en main, la finition, la fiabilité.
Pourtant, les données sont éloquentes, dans toutes les catégories Xoom écrase iPad dont le point fort reste l’app store. Mais la présence de l’OS Android va clairement dans le sens de l’histoire.
Ca sort quand en France ?

Via DroidLife

Une comparaison de la tablette Xoom de Motorola et de l’iPad

OK, une comparaison sous cette forme ne dit pas tout, il faut prendre en compte la prise en main, la finition, la fiabilité.

Pourtant, les données sont éloquentes, dans toutes les catégories Xoom écrase iPad dont le point fort reste l’app store. Mais la présence de l’OS Android va clairement dans le sens de l’histoire.

Ca sort quand en France ?

Via DroidLife

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MacApp Store : Le coup de pied au cul du Web

Web Is Dead disait Wired cet été (et @webisdead depuis des lustres).

Je parie qu’ils avaient eu un aperçu du Mac App Store lancé hier.

Depuis ce matin, j’ai bien sûr fouillé le service. Pas grand chose encore mais de quoi s’en mettre sous la dent.
Et force est d’avouer qu’une fois encore Steve Jobs a eu le nez creux.

Il y a déjà pas mal de temps que j’utilisais Fluid pour créer des apps à partir de services web. Par exemple mon Google Reader, mon Facebook et 2 ou 3 autres services web que j’utilise en quasi permanence sont des applications stand-alone qui attendent dans mon Dock.

C’est cette logique qui prévaut dans l’AppStore. en plus des attendus clients Twitter et Angry Birds, ce sont les applications issues du web qui me semblent les plus intéressantes.

Soundcloud par exemple : mine d’or pour trouver des enregistrements plus ou moins officiel avec des filons de DJ mixes ou bouts de concerts. Le service web est ergonomique mais ca reste un site internet.
L’application Mac est parfaite. Un moteur de recherche, une liste de resultats et on lance la lecture sous forme de playlist. Ne reste plus qu’à réduire l’application et voilà la musique pour la journée.

 

Le Web est une interface de l’internet. La plus conviviale jusqu’ici.

Comme sur le mobile, il perd sa place sur la première marche de l’ergonomie.

61 Notes

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Quand Vodafone fait une pub aussi niaise que celle pour FaceTime d’Apple.